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上海十一选五开奖结果官网哈水(安达车间)召开“大干三季度”指标动员大会

发布时间:2020-07-10    字号:【

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10日上午,上海十一选五开奖结果官网哈水(安达车间)召开“大干三季度”指标动员大会,公司一般管理、专业技术、营销骨干、以及中层以上人员共计30余人参加了会议,会议由公司副总经理刘爱民主持。 

 

 

 

  会上,公司总经理张总向全体与会人员作了动员讲话,张总首先传达了集团公司、产业集团关于“抓住黄金期、大干三季度”活动的要求以及总体工作安排,明确了安达车间大干三季度的奋斗目标,对下一步工作重点从四个方面进行了安排和部署。 

  一是要做好设备的运行维护,保证设备运转率,提高台时,最大限度的实现满产满销,同时科学合理的组好水泥品种的转换,发挥差异化优势,为水泥销售做好保障; 

  二是要进一步抓好成本管控,从配料方案、消耗指标、设备的维修维护、原材料的供应、费用的控制等各个方面,全方位的进行成本指标梳理和管控,优化内部管理,发挥好自身资源和资产优势,实现最大限度的创利; 

  三是要抓好营销突破,以销售为龙头,落实好销量和价格体系,依据市场行情,灵活运用好价格体系,实现最大限度的创利。同时营销人员要做好市场信息的掌控,加强营销队伍建设,增强信心,发挥优势; 

  四是要抓好“安全、环保、质量”工作,安全管理是完成全年工作的重要保障,一切工作以安全、质量为前提,重点抓好全员安全意识的提升。在抓好常态化安全管理工作的同时要注意特殊情况的安全预防工作,以保证生产经营工作安全运行。 

  张总强调,车间要在做好上半年总结的基础上抓好管理提升,深刻吸取上半年的经验教训,抓住三季度黄金期,做好宣传动员及考核工作,发挥人的核心作用,全体员工要齐心协力,和公司大干目标保持一致,努力做好本职工作,提高工作的积极性和主动性,多想事、多谋事、干成事、好共事,争取超额完成全年利润指标。 

  刘总对张总的动员讲话进行了总结,要求车间各级管理人员要进一步做好传达和落实工作,严格按照张总提出的四点要求抓好落实和执行,落实到实际行动中,借着“大干”的东风,脚踏实地,认真做好每项工作,鼓足干劲、增强信心,努力完成各项工作和指标。 

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